又到年尾時間,是中外十大乜乜物物選舉的旺季,今年偶也不免俗地參一腳,寫寫偶心中的十大。第一回是十大港聞,希望能夠在31日前寫完本港、兩岸、國際、軍事、科技及ACGN六大項吧......
 
第一位:前無古人(應該)後無來者,廉價航空甘泉結業
於2006年10月尾首航的甘泉航空,除了是香港第一家(也許也是最後一間)廉價航空公司,也是第一間以長程航線為主力的廉價航空公司,但在開業不足年半的今年四月宣佈結業。這間簡單來說就是以國泰的成本提供半價於國泰的廉價服務,說實的是一條成功就是天才但失敗就是蠢材的路,但在年初的高油價下連國泰也要業績見紅,甘泉當然難逃厄運。但就算闖得過高油價一關也未必能捱得過金融海嘯的考驗......
 
第二位:金融海嘯人心惶惶,泰林結業,東亞擠提
源自美國的金融海嘯橫掃全球波及香港,第一波影響的是把一些弱勢企業推向結業,當然弱勢的成因各有不同,但通常都可簡化為負債重,有些再加上入不敷支,即使沒有金融海嘯也難逃厄運,就連本地最大華資銀行東方錢莊也只因流言就被擠提,所以泰林、Uright、目黑壽司,還有那些酒樓和工廠,好好安息吧!
 
第三位:Accumulator、迷你債券,港人聞"衍"色變
九月十四日,美國第四大投資銀行雷曼兄弟破產,隨了引發金融海嘯外,還讓最少香台星馬四地買了雷最發行的投資產品的投資者陷入絕境,因為他們手上的雷曼票據有可能變成廢紙一張、十月二十日,中信泰富開記者會,說因"投資"澳元Accumulator而可能帶來超過150億的虧損,各界嘩然。衍生工具產品在港發行已有一段時間,但對"投資涉及風險,投資者有可能承受全部損失"這一句好像唱歌一樣懶理,雖然事件可能引發不少制度討論和問責聲音,但之前有沒有先想想自己的責任?
 
第四位:禽流感再現,活雞日日清兼冬至無雞食
六月七日,食環署在深水埗保安道街市三個雞檔抽取環境樣本中,有五個樣本經測試後發現含有H5N1禽流感病毒,期後(被迫)實施活雞日日清、十二月九日,元朗1個雞場的死雞樣本及雞糞樣本,證實對H5禽流感病毒呈陽性反應,雞場3公里範圍內兩個雞場共80,000隻雞被銷毀,之後21日內香港無活雞賣,包括十二月廿一日的冬至。禽流感這個"老朋友"常常來探我們,而且不會在可見將來絕跡,但我們除了殺雞和中央屠宰外還有甚麼方法應對?而吃活雞這文化又該不該保留?拜託社會上的能人議士不要再不了了之,該想想跟這"好朋友"共處的方法了!
 
第五位:"艷照門"、醫院遺失USB手指,香港陷私隱恐慌
今年年初,香港發生"艷照門"事件,大量"閃卡"被人在網上發佈,事件"苦主"陳冠希宣佈退出香港娛樂圈、年中,香港多間醫院診所及生遺失記載病人資料的USB手指事件,又發生過入境處的內部資料被分享軟件放上網,讓人充分感受到個人私隱的脆弱。
 
第六位:民間電台悲喜劇,"大班台"獲發牌
一月八日,東區裁判法院法官游德康裁定《電訊條例》違反基本法及人權法,民間電台無罪,政府為此上訴,至十二月十二日,高等法院上訴庭一致裁定政府上訴得直,發還東區裁判法院重審。政府之前曾表示FM頻道已滿,而AM頻道還有空位,只是民間電台不接受,而另一邊湘由「大班」鄭經翰牽頭的雄濤廣播成功申請AM的廣播牌照,個人認為這對民間電台的公民抗命理據做成相當大打擊。
 
第七位:"見鬼勿O嘴;潛水怕屈機",考評局引發潮語大討論
一句潛水怕屈機引發全港一場圍繞"潮語"的大爭論!事緣四月舉行的香港中學會考中文科卷五「綜合能力考核」(點圖能看到試卷全文),考評局追上潮流,以潮流為題用語出題考核學生。但內容引起不少爭議,尤其是內裡的潮語解釋非常"有創意"!正反雙方立場鮮明,差點引來撐潮語與反潮語之爭,反而中間落墨派和實用主義派(如以從前的語體文VS白話文方向解讀)的聲音則淹沒在兩派爭論之中......
 
第八位:黑色暴雨、泥淹大澳,八號風球、大廈飛窗
六月九日,一場百年一遇黑色暴雨引發香港到處水浸和山泥傾瀉,尤之舊以舊咖啡灣攪出人命和大澳差點全村被山泥淹沒最令人深刻,而八月六日的8號風球,鰂魚涌港島東中心發生飛窗意外,擊中隔鄰的華蘭花園數個住宅單位的窗台,幸好沒人收傷,偶雖然也住在附近但幸運地沒被波及,但已是偶三十多年人生中最難忘的一次8號風球。
 
第九位:嘉禾大廈五級火,兩消防員英勇殉職
八月十日,旺角鬧市中的嘉禾大廈於上午九時發生火警,反來升為五級,消防署派出派出五隊煙帽隊逾二百名消防員、四十輛消防車及動用三條消防喉灌救,火警於下午三時約救熄,期間共做成四人死亡,包括消防隊目蕭永方及消防員陳兆龍,後來調查証實二人把氧氣罩讓給等待救援的災民而吸入過量濃煙致命,本人在此向兩位捨已救人的消防英雄致意最祟高的敬意!<(- -)
 
第十位:亞視維新,未曾開始已經結束
十二月五日,擁有逾四十年歷史的亞洲電視,其管理層出現重大變化。執行主席及行政總裁分別由張永霖及王維基出任,外界一致期望亞視引入這兩位來自電訊界的人材能打破無線多年的壟斷地位,但才短短12日,王維基就被迫落台轉任顧問一職,而行政總裁一職至今懸空。本次事件雖然可以引起大量工商管理方面的反思,但對港人而言,這十二日給亞視帶來有型無型的創傷是深遠的,把內部的深屠矛盾曝露到公眾面前,到了現在連能不能在金融海嘯中"捱"下去也成疑問......
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